Motivación laboral: 5 técnicas para motivar a los trabajadores

Para lograr que la productividad de los trabajadores sea elevada y constante es fundamental que les impulse una gran motivación laboral. Un profesional comprometido ayuda a fomentar entre sus compañeros la cultura del éxito a través del esfuerzo.

Los directivos se valen de técnicas de motivación laboral para influir en el ánimo de los trabajadores, con el objetivo de mejorar su productividad y satisfacción en el trabajo. Dichas técnicas son muy efectivas para estimular a los equipos. Ahora bien, determinar cuáles funcionan mejor o peor lleva su tiempo. Por esto, en este artículo encontrarás las técnicas más utilizadas para que puedas elegir la que mejor encaja en tu entorno laboral.

¿Qué es la motivación laboral?

Podríamos definirla como la energía que impulsa a los trabajadores a aportar un alto nivel de entusiasmo, compromiso y creatividad a la empresa en la que desempeña su labor. Las estrategias para motivar a los trabajadores generan en ellos la voluntad de producir resultados al máximo de sus capacidades.

La motivación laboral puede ser intrínseca o extrínseca. El primer tipo surge del interior del trabajador, de un sentimiento de satisfacción personal. Puede nacer de la necesidad de mejorar una habilidad concreta o de tratar de impulsar la misión de la empresa. Este tipo de motivación mejora el rendimiento y facilita los ascensos.

La motivación laboral extrínseca, por otro lado, procede de elementos externos de carácter tangible. Por ejemplo, aumentos de sueldo o asignación de un coche de empresa. En otras palabras, el profesional rinde más para obtener una compensación material por su esfuerzo. Comprender ambos tipos de motivación resulta básico para gestionar el rendimiento.

¿Por qué implementar estrategias para motivar a los trabajadores?

El nivel de motivación de un empleado impacta directamente en su productividad. Sin embargo, cuando una empresa decide implantar un plan de motivación laboral trata generalmente de ir más allá. Busca la retención del talento y fortalecer la cultura de empresa.

Las acciones para motivar a los empleados favorecen la consecución e incluso la superación, en algunos casos, de los objetivos de la compañía. La calidad del trabajo mejora conforme el personal se siente más orgulloso de la actividad que lleva a cabo. Además, la rotación de trabajadores se reduce considerablemente.

A nivel personal, los profesionales elevan su autoestima y confianza gracias al éxito de las tareas encomendadas. Incrementan su creatividad. Se sienten optimistas respecto al futuro de sus carreras en la empresa. Tal motivación además sirve para que se recuperen con rapidez de situaciones desfavorables.

5 Técnicas de motivación laboral

Descubrir cómo motivar a los empleados de la manera más efectiva posible conlleva probar con numerosas opciones. Aunque existen muchísimas, las cinco que te mostramos a continuación son muy prácticas y de resultados ciertamente satisfactorios.

Reconoce los logros de los trabajadores

La gratitud, validación y reconocimiento del trabajador recarga sus pilas y es un punto esencial dentro de lo que es la motivación laboral. Supone un poderoso impulso para que el profesional de siempre lo mejor de sí.

En proyectos de objetivos a largo plazo, la clave es establecer por el camino pequeños hitos cuyo alcance ayuden a mantenerlos motivados. Un ejemplo de ello son las bonificaciones económicas o la concesión de horas libres por lograr un objetivo secundario.

Cuenta con planes de crecimiento alcanzables

Dichos planes deben ser exigentes, sí, pero siempre reales. Cuando se establecen objetivos inalcanzables es habitual que la desmotivación erosione poco a poco la ilusión e iniciativa de los trabajadores.

Los objetivos generales intercalados con objetivos pequeños y mesurables sirven de motivación laboral para los trabajadores. Las metas cercanas los van impulsando poco a poco hacia al gran objetivo lejano.

Cuenta con un puesto de trabajo adecuado

Poder realizar en remoto la tarea encomendada constituye un magnífico beneficio para el trabajador, pues favorece su comodidad y facilita la conciliación familiar. El lugar de trabajo puede ser bien su propia casa, una oficina con un espacio optimizado y acogedor, o bien un centro de coworking, por ejemplo.

Este último supone un entorno laboral atractivo que permite aumentar la motivación de los empleados. Además, constituyen un lugar ideal para hacer comunidad e intercambiar sinergias con otros profesionales.

Garantiza un nivel de autonomía en el trabajo

Aunque el equipo de trabajo cuente con un jefe que supervise los avances, los profesionales a su cargo deben ser responsables de los objetivos personales asignados y de cumplir con los tiempos de entrega.

Tal autonomía de gestión supone un balón de oxígeno en la presión general del equipo de trabajo a la hora de cumplir los objetivos generales. Como profesionales que son, no necesitan la supervisión constante de un superior para cumplir con sus obligaciones.

Organiza actividades de team building para mejorar la motivación laboral

Propagar la positividad es uno de los factores que favorecen la motivación laboral. Se contagia fácilmente y no tiene efectos secundarios. Al contrario, permite mejorar el ambiente laboral, estrechando la relación entre los compañeros.

Algunos ejemplos de actividades de team building que se pueden llevar a cabo son:

• Breaks virtuales de desayuno conjunto.
• Realizar juegos para desestresar una jornada intensa de trabajo.
• Organizar actividades deportivas.
• Quedadas mensuales o trimestrales tipo afterwork.

Conclusiones

Un trabajador ilusionado, comprometido y con aspiraciones de superación es un valor en alza al que las empresas deben cuidar. Las técnicas de motivación laboral son un complemento necesario cuando hay ausencia de motivación intrínseca, es decir, que no nace del interior de los propios trabajadores. Al lograr ilusionarlos, su labor incrementa la calidad y la satisfacción personal es mayor mientras que las tasas de rotación decrecen.